Projektledelse og forretningsudvikling.
Vi har arbejdet en stor del med IT-projekter både som projektleder og projektdeltager med projektmodellen PRINCE2. IT-projekterne har primært haft fokus på Internet både teknisk og forretningsmæssigt. Vi anvender også scrum modellen til webprojekter med mindre kompleksitet.
Vi har samarbejdet tæt med Coloplast A/S med projektledelse i forretningen, hvor vi har drevet projekter for Coloplast indenfor Internettet med fokus på udrulning af lande websites og globale markedsføringskampagner. Ligeledes har vi været ansvarlig for at drive Coloplast A/S online globale produktkatalog projekt, som involverede mange interessenter fra hele forretningen og skabte ændrede organisatoriske arbejdsgange med det mål at tilfredsstille slutkundernes behov.
Projektmetoder:
Vi anvender traditionelle projektmodeller, hvor projekterne opbygges efter følgende model;
• Foranalyse / Business case
• Udvikling af forretningskoncept
• Risiko vurdering
• Estimering af projektets opgaver
• Kravspecifikation
• Udvikling af løsning
• Test af løsning
• Implementering af løsning hos kunden
• Uddannelse af kundens brugere
Vi har specielt fokus på at opdele projekterne i mindre dele, således at kunden hurtigere kan integrere løsningerne i deres organisation. Vi har erfaring med løsninger indenfor CMS, webshop / e-handel, Intranet, Extranet og brugerdesign. Og så kan vi tilbyde projektledelse med international erfaring erfaret gennem flere år med internationale kunder.
Vil du vide mere, så kontakt os for et kaffemøde.